为进一步加强安全生产工作，规范新入职人员的管理和培养，促进安全人才队伍建设，切实加强各项安全管理工作，提升员工专业技能水平，保障燃气安全稳定运营。北燃山东天然气荣成公司组织抢险维修人员在场站内，利用空闲时间，共同努力，铺设了一条可用于模拟实操的中低压调压管线。此管线可用于模拟实操管道切割、调压箱的置换、燃气表具更换、放散、维修等项目。

主要采取“以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高”的形式，引导和帮助新入职人员尽快融入角色、熟悉安全操作流程。为使新入职人员尽快熟悉现场监督流程，老员工结合工作经验和案例，向新人传授日常操作思路、检查设施设备重点、问题缺陷处理等业务技能。充分发挥榜样力量，以言传身教感染新人。老员工积极传授工作经验，多方面多层次对新人进行“手把手”传帮带。

在此过程中共同分享安全运营管理一线经验，使业务能力和团队凝聚力得到有效提升，进一步促进了管理运营体系和监管能力现代化建设，为确保燃气安全运行夯实了基础。