近年来，荣成市崖头街道曙光社区党委以党员信用管理为突破口，推动党员深度参与社区共建，实现社区治理和信用建设的双向“奔赴”，营造了“人人讲诚信、事事守信用”的良好氛围。

一是健全党员信用体系，抓实党员精细管理。坚持以信用积分管理为抓手，制定党员信用积分管理办法，推动党员管理精细化、服务常态化。

细化信用评定指标。在围绕履行党员义务设置基础指标的基础上，结合社区实际情况，聚焦自管党员参加组织生活、开展邻里帮扶等6个方面，突出报到党员认领服务岗位、参加志愿服务等4个方面，细化为245条加分指标、183条减分指标，使党员管理的软约束变成了信用积分硬杠杠。

建立党员信用档案。社区党委牵头成立信用积分管理小组，区分自管党员和报到党员，采取“一人一档、一事一记”的方式，建立党员个人信用档案。自管党员重点记录“三会一课”、睦邻帮扶等情况，报到党员重点记录参与社区服务和建设的情况，从而精准掌握每名党员信用积分的详细状况，实现对党员全周期的信用管理。

二是搭建作用发挥桥梁，推动党员担当作为。坚持将党员信用管理与社区治理相融合，充分发挥党员平时急时、线上线下模范作用，推动基层治理提质增效。

引导党员认领治理岗位。以小区为单位，组建书记、网格长、楼长、单元长以及1支小巷管家、N名党员志愿者的“4+1+N”队伍，根据认领岗位、志愿服务时长进行信用加分，平均每个小区由25人增加到69人，前端化解矛盾1.2万件。同时，规定参与应急处置可以获得双倍加分，引导党员关键时刻站得出、危急关头豁得出，近一年有407名党员主动加入应急编组，在清雪除冰、夏季防汛中展现担当。

鼓励党员认领惠民心愿。畅通“线下+线上”居民需求征集渠道，将党员认领及完成情况与信用积分挂钩。线下，在社区党群服务中心和小区驿站设立心愿墙、意见箱，56名党员主动认领停车位规划、管线改造等惠民心愿163件；线上，93名水电气暖网医等领域党员加入居民微信群，担任“线上服务专员”，及时回应咨询、预约上门服务320余件。

三是创新多元激励机制，激发党员干事热情。坚持物质和精神奖励相结合，不断激发党员内生动力，切实调动干事创业的热情。

丰富物质奖励增强获得感。在社区打造信用服务超市，党员通过积分兑换实物或服务的方式，提升参与感和获得感。同时，社区党委积极拓宽信用激励场景，联合辖区水果店、理发店等36家商户建立信用激励通换机制，党员凭信用积分可兑换享受6-9折的优惠，不断丰富兑换物品和便民服务类型，有效激发党员参与公共服务的积极性，营造了“让文明有分值，让信用有价值”的良好氛围。

丰富精神激励增强荣誉感。优先推荐56名诚信党员担任楼长、单元长等职务，在楼宇显要位置亮明身份，每周评选美德信用楼长、单元长，让出力者出彩。每月底，对诚信党员进行公开表扬，并及时向报到党员所在工作单位发送表扬信。今年以来，累计发送表扬信90余封，带动党员参与志愿服务时长同比增长52%，社区治理效能显著提升。